Совет по вопросам школьного питания

Коротко

Этот инструмент направлен на развитие школьного питания с участием всех заинтересованных сторон путем создания совета по вопросам школьного питания. В состав этого органа могут входить важные сотрудники школ, такие, как директора и преподаватели, представители предприятий общественного питания, государственные органы, клиенты (молодежь) и их родители. Совет по питанию проводит регулярные встречи, а также контролирует обеспечение питанием, удовлетворенность клиентов меню (более длительных периодов, таких как недели) и организует мероприятия в день открытых дверей. Совет по вопросам питания может предложить различные улучшения в обеспечении питанием, поскольку он отражает голос общественности в отношении общественного питания.

Необходимые шаги

  • Создание совета по вопросам школьного питания начинается с приглашения сотрудников центральных школ, таких как директор или помощник директора, медицинский работник, медсестра, руководитель столовой, представитель компании общественного питания, молодежь и их родители для совместной работы.
  • Эта работа может включать в себя изучение общественного питания, рекомендаций по питанию, качества пищевых предметов, приготовленных для приема пищи, происхождения пищи, доли органической пищи, питания и меню (в течение нескольких и не менее двух недель).
  • Эта работа может также повлечь за собой контроль качества и количества предлагаемых блюд в соответствии со стандартами и контроль удовлетворенности клиентов.
  • Совет по питанию может вести переговоры об улучшении питания.
  • Совет по вопросам питания может выступать в качестве связующего звена между многочисленными участниками общественного питания.
  • Совет по вопросам питания может также собирать, записывать и публиковать информацию о различных аспектах общественного питания.

Совет по вопросам питания имеет полное право представлять гражданское общество; он сотрудничает с заинтересованными сторонами в целях обеспечения качества общественного питания и развития государственных служб в целях повышения устойчивости

Дополнительные вопросы для рассмотрения

  • Иногда высокие ожидания не могут быть оправданы в краткосрочной перспективе. Было бы целесообразно добиваться постепенных краткосрочных и среднесрочных улучшений.
  • Иногда различия во мнениях могут расти и требовать компромиссов.
  • Новые инновации могут возникнуть в связи с расширением сотрудничества.

Дополнительная информация

Добавьте этот инструмент в свою коллекцию

Вы можете добавить этот инструмент в свою коллекцию. Затем вы можете загрузить PDF-файл со всеми инструментами из вашей коллекции, который вы можете распечатать или поделиться с другими.

Этот инструмент - часть вашей коллекции

Вы можете скачать PDF-файл со всеми инструментами из вашей коллекции, который вы можете распечатать или поделиться с другими.

В вашей коллекции пока нет инструментов. There is currently one tool in your collection. Сейчас в вашей коллекции инструментов.

В вашей коллекции есть 0 инструментов.
Нажмите здесь, чтобы управлять своей коллекцией и скачать ее.

Управляйте своей коллекцией

Сейчас в вашей коллекции 0 инструментов. Вы можете удалить инструменты из своей коллекции или загрузить свою коллекцию в виде PDF-документа для удобной печати и публикации.

загрузить