Strateegiline kriisikommunikatsioon ja -juhtimine avaliku toidu pakkumisel

Kokkuvõtlikult

Juhend selgitab kahte teemat, mis on olulised mis tahes kriisi korral (energia, toit jne). Juhend aitab tuvastada sidusrühmi ja sihtrühmi ning hallata suhtlust organisatsioonide sees ja vahel. See on lähenemisviis, mis selgitab, kuidas luua võrgustikku, aktiveerida eri osalisi ja nendega suhelda, et võimaldada kriisi korral toidu hankimist, tootmist ja/või jaotamist.

Vajalikud sammud

  1. samm. Looge töörühm avaliku toidu pakkumisega seotud organisatsioonide vahelise teabevahetuse toetamiseks.
  • Alustage kiiret mõttevahetust kõigi toitlustusega seotud osalistega (toitlustusteenuse osutajad, täideviiv asutus, toitlustusasutuse juhtkond jne), et leida koos lahendus, kuidas kriisiolukorras head toitlustamist jätkata.
  • Moodustage töörühm ja kohtuge korrapäraselt kriisi kohta teabe vahetamiseks.
  • Dokumenteerige koosolekud, et kokkulepped ja tulemused ei läheks kaduma.
  • Vaadake tulemused üle järgmisel töörühma koosolekul, sest tingimused või eelistused võivad koosolekute vahelisel ajal muutuda.

2. samm. Looge avaliku toidu pakkujana avatud suhtlus kõigi asjaomaste isikutega nagu elanikud või sugulased (nt eakatele mõeldud asutustes), lapsevanemad (päevakeskustes/koolides), einestajad (nt kohvikutes, sööklates).

  • Tehke kindlaks kriisikommunikatsiooni sihtrühm.
  • Pidage meeles, et kõik mõjutatud isikud ei ole esialgu kindlad, mis saab toitlustusest kriisi ajal.
  • Seda ebakindlust saab kõrvaldada mõjutatud isikutele viivitamatult töörühma koosolekute tulemusi edastades.
  • Võimalikud suhtluskanalid: teadetetahvel (elektrooniline või muu), e-post, koduleht, uudiskiri, sisevõrk, kiri

Sõltuvalt kriisist on erinevaid lahendusi. Näiteks ei ole kaasavõetava toidu pakkumine alati parim lahendus.

Mida veel arvesse võtta?

  • Ideaalis on selline toidu-/toitlustustöörühm, mis vahetab regulaarselt teavet, toitlustusasutuses juba enne kriisi välja kujunenud.
  • Pidage meeles, et mõnes olukorras võtab töörühma moodustamine aega ja vaeva, kuid teistes olukordades läheb see lihtsalt ja kiirelt.
  • Töörühmade kohtumiste sagedus on sõltuvalt institutsioonist väga individuaalne. Kogemused näitavad, et kriisivälisel ajal kohtuvad toidutöörühmad kord kuus kuni kord aastas. Kriisi korral on korrapärane ja õigeaegne kohtumine ja teabevahetus hädavajalik.
  • Kasutage juhendit "Söökla komisjoni moodustamine" töörühma loomise juhendina.

Lisainfo

Lisa juhend oma kogusse

Saad lisada selle juhendi oma kogusse. Seejärel saad juhendid printimiseks ja jagamiseks alla laadida PDF-dokumendina.

See juhend on sinu juhendikogus

Saad oma juhendikogu alla laadida PDF-dokumendina printimiseks ja teistega jagamiseks.

Sinu kogus ei ole veel juhendeid. There is currently one tool in your collection. Sinu kogus on juhendit.

Sinu kogus on 0 juhendit.
Oma juhendikogu haldamiseks ja alla laadimiseks klõpsa siia.

Oma juhendikogu haldamine

Sinu kogus on 0 juhendit. Saad oma kogust juhendeid eemaldada või alla laadida juhendikogu PDF-dokumendina printimiseks ja jagamiseks.

laadi alla